别从头讲到尾，先说结论

小丽跟领导汇报一个项目，从背景讲起：「这个项目是上个月启动的，当时是因为……然后我们调研了……又发现……」领导听了一分钟，打断她：「所以你到底要说什么？」小丽愣住了，赶紧说重点，可越急越乱，最后领导摆摆手：「你回去想清楚了再来。」小丽委屈：我明明都说了啊，他怎么还是没听懂？

小丽的问题，不是没内容，是没顺序——她从头讲到尾，把结论藏在最后，甚至藏丢了。领导要的，是你先把结论甩出来。

这种感觉，芭芭拉·明托在《金字塔原理》里讲透了。她是麦肯锡的培训专家，整本书就解决一件事：怎么把想说的话，讲得让人一听就懂。

她给的核心办法，叫「结论先行」。就是：先说结论，再说理由，最后才是细节。就像金字塔——塔尖是结论，下面一层层是支撑它的理由和证据。

大多数人的习惯正好相反——从细节讲起，一步一步往上推，最后才得出结论。听的人早就走神了。明托说，听众的脑子默认从上往下走，你要顺着它，把结论放在最上面。

「结论先行」落到能照着做的动作上，就一句：

下次汇报、发微信、写邮件之前，先问自己一句：「如果只能让我说一句话，我要说什么？」把这句话（结论）写在最前面。然后再写三条理由支撑它。最后，细节想放多少放多少。

你上一次汇报或发消息，是不是也从头讲到尾？如果第一句就是结论，对方会是什么反应？想明白了，来公众号说给我听。