列完几点，还得排个序

小赵给团队列了今天要做的三件事：「改 bug、订会议室、写季度总结」。大家看了一眼，不知道先干哪个——这三件事既不是按时间排的，也不是按重要程度排的，就是想到哪写到哪。有人先订了会议室，有人先改 bug，乱成一团。

小赵不是列得少，是列完没排序——几点之间没有逻辑顺序，别人不知道从哪下手。

明托说，同一组论据（或待办），要按逻辑顺序排，就三种：

时间顺序——先做什么、后做什么，第一步、第二步、第三步；

结构顺序——一个整体分成哪几部分，比如市场、产品、运营；

程度顺序——按重要性，从最重要到最不重要（或反过来）。

列完几点，套这三种之一排个序，别人一看就懂，自己也清楚先干啥。

「逻辑递进」落到能照着做的动作上，就一句：

下次列清单、写要点、做方案，列完之后问自己：这几条是按什么排的？是先后（时间）、是几部分（结构）、还是重要程度（程度）？选一种排顺，别想到哪写哪。

你上一次列的清单或要点，是不是也乱糟糟没个顺序？现在想想，它该按哪种顺序重排？想明白了，来公众号说给我听。